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Fallbeispiel einer Organisations-Entwicklung - Organisationsentwicklung im Wandel: Die lernende Organisation - Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzen des OE-Beraters - Kenntnisse über Organisationen und deren Veränderbarkeit (= Fachkompetenz) - Interventionsstrategien zur Gestaltung des dynamischen Verlaufs (= Prozesskompetenz) - Gestaltung von Gesprächssituationen (= Kommunikationskompetenz) - Professionalität der Beratung (= Reflexionskompetenz)

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Reihe:
Lehrbuch

DETAILS

  • Organisationsentwicklung
  • Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen, Unterstützte Lesegerätegruppen: PC/MAC/eReader/Tablet
  • Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich
  • E-Book, 468 S.
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-13: 978-3-531-91771-9
  • Titelnr.: 37065821
  • Gewicht: 0 g
  • VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV) (2009)
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